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挑战:基于纸质的人力资源管理

挑战

明星的经理监督16个中心,所有这些都提供了高层支持,并在自己的半自治环境中运作,但具有相同的“听力”,“实现梦想”和“庆祝生活”。

每个站点以独特的方式运营,以拟订的方式为个人或一群残疾人提供迎合。

明星的首席执行官Ralph Doedens表示,他为该组织能够支持社区人民的事实感到自豪。他们现在可以在社区生活和有价值的生活,“他说。

在此视频:明星塔斯马尼亚首席执行官,拉尔夫·厄丁解释了纸质人力资源管理和实施日立手指静脉系统的挑战。raybet提现规则(1min,29s)。

“我们还提供暂停服务 - 为残疾人提供隔夜支持 - 并为其主要照顾者提供了急需的休息。”但Doyenens先生知道他需要不断地看出更高效的系统来减少超过业余成本,否则该组织的持续的金融生存能力可能受到威胁,数百人可能错过访问支持服务。

“我们总是在非常紧密的边缘作为一个组织,所以如果你有一个小剩余盈余。如果存在赤字,这将影响可以向残疾人及其家人提供的服务质量......“

一位经验丰富的营利性商业经理,Doedens先生将人力资源管理确定为本组织最大的挑战之一。

Ralph Doedens,Star Tasmania CEO

“在我们参与日立静脉扫描仪和周围的系统之前,我们有一个非常手动的纸raybet提现规则质系统。三重处理本文的成本明星每年约100,000美元,而不是通过新系统到位的目标。这是一个不可持续的情况。“

拉尔夫多森,
首席执行官明星塔斯马尼亚州

“这是我们失去的金钱和时间,我们可以花费支持我们实际在这里支持的人,”他说。

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